KOMPOS

Cara Membuat Kompos Sederhana

Membuat Kompos dari Sampah Bagi Rumah Tangga yang Memiliki Lahan. Ini merupakan cara paling sederhana dalam membuat kompos namun hanya bisa dilakukan jika memiliki lahan (tanah) kosong.

Gali tanah sedalam 50-100 cm. Lubang dibuat dengan jarak minimal 10 meter dari sumur untuk menghindari tercemarnya sumur.

Isi lubang dengan sampah organik yang telah ditiriskan.

Tutup atau taburi sampah dengan tanah secara berkala untuk mengurangi bau.

Jika telah penuh, tutup lubang dengan tanah.

Setelah tiga bulan, lubang dapat digali. Hasil galian dapat digunakan sebagai kompos sedangkan lubangnya dapat digunakan untuk membuat kompos kembali.

Membuat Kompos dari Sampah Bagi Rumah Tangga Dengan Lahan Terbatas. Bagi yang rumahnya hanya memiliki sedikit lahan kosong, pembuatan kompos tetap dapat dilakukan.

Sediakan drum atau sejenisnya.

Lubangi kecil-kecil bagian dasar drum untuk rembesan air dari sampah.

Tanam drum dengan kedalaman sekitar 10 cm dari permukaan tanah.

Masukkan sampah organik ke dalam wadah (drum) setiap hari.

Taburi dengan sedikit tanah, serbuk gergaji, atau kapur secara berkala.

Bila terdapat kotoran binatang bisa ditambahkan untuk meningkatkan kualitas kompos.

Setelah penuh, tutup drum dengan tanah dan diamkan selama tiga bulan.

Keluarkan isi drum dan angin-anginkan selama 2 minggu. Kompos sudah dapat digunakan.

Membuat Kompos dari Sampah Bagi Rumah Tangga yang Tidak Mempunyai Lahan. Bagi rumah tangga yang tidak memiliki tanah atau lahan kosong, pengolahan sampah menjadi kompos dapat dilakukan dengan menggunakan ember, pot, kaleng bekas, atau sejenisnya. Benda-benda ini sekaligus nantinya dapat dijadikan pot.

Sediakan ember, pot, kaleng bekas, ataupun wadah lainnya.

Lubangi bagian dasar dan letakkan di wadah yang dapat menampung rembesan air dari dalamnya.

Masukkan sampah organik ke dalam wadah (drum) setiap hari.

Taburi dengan sedikit tanah, serbuk gergaji, atau kapur secara berkala.

Bila terdapat kotoran binatang bisa ditambahkan untuk meningkatkan kualitas kompos.

Setelah penuh, tutup drum dengan tanah dan diamkan selama dua bulan.

Wadah siap dijadikan pot dengan kompos di dalamnya sebagai media tanam.

Sobat Alamendah, demikian proses pembuatan kompos dari sampah organik bagi rumah tangga baik yang memiliki lahan kosong, lahan terbatas, maupun tidak memiliki lahan sekalipun.

Semoga mampu menginspirasi kita semua bahwa semua orang, di mana pun juga, dapat melakukan tindakan nyata dalam menangani permasalahan lingkungan utamanya sampah. Bahkan dengan cara-cara yang sederhana sekalipun.

Referensi dan gambar:

Source http://alamendah.wordpress.com/2011/04/18/cara-sederhana-membuat-kompos-skala-rumah-tangga/

KOMEDO

KOMEDOOOO….. OH Nooooo ???????

Wajah halus saja tak cukup, jika komedo masih bersarang dan menutupi pori-pori. Agar wajah tetap halus dan bersih sempurna, enyahkan komedo dan sebum dari wajah sekarang juga!

Kotoran penyumbat pori-pori ini berbetuk kecil, berwarna hitam atau putih. Dengan komedo, wajah halus terlihat kotor dan kusam. Komedo muncul akibat dari terjadinya penumpukan minyak berlebih (sebum), serta sel kulit mati. Saat membersihkan wajah, komedo sering terabaikan.

Ada dua jenis komedo:
1. Blackhead (komedo terbuka), tampak seperti pori-pori yang membesar dan menghitam. Komedo ini berwarna kehitaman karena teroksidasi oleh udara.

2. Whitehead (komedo tertutup), berada di balik lapisan kulit ari yang tersumbat kotoran dan lemak, tampak seperti benjolan kecil-kecil di bawah kulit.

Biasanya, komedo muncul di area T (dahi, hidung, dan dagu), juga di bawah mata dan pipi. Jangan menghilangkan komedo dengan cara memencetnya, karena malah akan merangsangnya menjadi jerawat bernanah yang akan memperparah kondosi wajah, bahkan bisa menyebabkan infeksi.

AGAR KOMEDO HILANG

- Kenali Jenis Kulit
Biasanya, komedo mudah muncul pada kulit wajah berminyak. Dengan mengenali jenis kulit, Anda bisa lebih mudah memilih produk pembersih wajah yang sesuai.

- Pilih Pembersih yang Tepat
Pembersih yang tepat dapat membuat kulit wajah benar-benar bersih, segar, dan kenyal. Beri toleransi waktu sebulan untuk mengetes efektivitas pembersih yang Anda gunakan.

- Pilih Pelembap yang Cocok
Bagi kulit normal dan berminyak, gunakan pelembap oil free. Sebenarnya, tubuh memiliki sistem alami yang bisa mengatur kelembapan kulit.

- Hindari Produk Comedogenic
Produk lain yang bisa menimbulkan komedo adalah susu pembersih, tabir surya, alas bedak, bedak padat, sampo berbahan ginseng, dan conditioner. Perlu diketahui, bedak padat merupakan produk yang mengandung zat comedogenic paling tinggi. Penggunaan bedak padat terlalu lama, tak hanya komedo, tapi juga bisa menimbulkan jerawat.

- Hidup Sehat dan Cukup Gizi
Cukup tidur dan istirahat, hindari stres. Pada saat kondisi tubuh menurun, kuman-kuman mudah masuk ke dalam tubuh.

- Facial
Facial menjadi salah satu cara untuk menghilangkan komedo secara tuntas dan tepat. Lakukan facial secara berkala dan setelah masa haid. Hal ini untuk menghindari terjadinya perubahan hormon dan kelenjar sebasia selama masa haid, yang memproduksi minyak lebih aktif.

- Diet
Batasi mengonsumsi cokelat, susu cokelat, durian, kacang tanah, telur, kacang mete, keju, alpukat, mangga matang, kerang, krim bubuk, segala jenis susu (full cream, low atau non fat), gorengan, santan, dan daging berlemak.

- Ke Dokter Kulit
Jika tak sabar dan ingin segera menghilangkannya, pergi saja ke dokter kulit. Biasanya, dokter akan menganjurkan untuk facial dan memberikan obat tertentu. Jika komedonya sudah sangat banyak, dokter akan menggunakan bantuan teknologi laser.

TIPS ANGKAT KOMEDO
1. Gunakan Putih Telur
Ambil sedikit putih telur, tempatkan di wadah, kocok hingga berbusa. Oleskan di sekitar hidung atau bagian wajah yang berkomedo. Tutup dengan tisu. Biarkan hingga benar-benar kering. Lepaskan tisu secara perlahan. Di bagian dalam tisu, akan terlihat bintik-bintik komedo yang terangkat.

2. Scrub Sayur dan Masker Kacang
a.Blender selembar daun kailan, selembar daun seledri, ¼ buah apel, campur dengan perasan jeruk lemon. Usapkan dan pijat lembut wajah dengan scrub sayur ini, lalu bilas.
b.Uapi wajah dengan air panas yang telah diberi 1 sdm garam. Biarkan 10 menit. Uap air garam akan membuka pori-pori, memperlebar pembuluh darah kapiler di bawah kulit dan memperlancar peredarah darah ke kulit.
c. Campur sari kacang kedelai dan kacang polong, gunakan sebagai masker, diamkan 30 menit, bilas. Gunakan beberapa kali.

materi referensi:

Nami the Excellent Navigator

Tips !!

Tips Mengecilkan Pori Pori Wajah Secara Alami

Pada dasarnya lubang pori pori wajah besar dipengaruhi oleh faktor genetik. Namun dengan bertambahnya usia, lubang pori-pori cenderung menjadi lebih besar. Lubang pori yang besar dapat mengurangi penampilan kulit yang kenyal dan mulus.

Sedikit penjelasan di bawah ini semoga saja dapat membantu anda untuk mengatasi pori pori besar yang anda alami

·         Penyebab pori pori wajah besar

Kulit wajah tidak terjaga kebersihannya

Penyumbatan pori-pori akibat kotoran atau kosmetik

Pemakaian kosmetik yang tidak tepat

Sekresi minyak berlebih

Faktor genetik

·         Tips mengecilkan pori pori wajah untuk sehari hari

1. Bersihkan makeup setiap malam dengan seksama. Tak peduli betapa pun lelahnya Anda, sebaiknya Anda tidak langsung naik ke tempat tidur tanpa membersihkan diri lebih dulu. Meskipun Anda tidak mengenakan makeup setiap hari (hanya mengenakan pelembab, bedak, dan lipstik), ambil waktu untuk membersihkan muka dengan pembersih. Hal ini untuk melepaskan kotoran dan minyak yang menyatu di kulit wajah.

2. Cuci muka dengan sabun yang mengandung salicylic acid. Bahan ini akan menghancurkan minyak dan kotoran yang menyumbat pori-pori, dan membantu untuk memperbaiki permukaannya.

3. Kenakan pelembab yang tidak mengandung minyak, dan tidak menyebabkan alergi. Salicylic acid kemungkinan akan menyebabkan iritasi untuk beberapa jenis kulit tertentu. Karena itu kombinasikan dengan pelembab yang lembut.

4. Kenakan sunscreen setiap hari. Mungkin banyak dari kita yang belum menyadari bahwa sinar matahari dapat merusak kulit. Paparan sinar matahari merusak lapisan-lapisan kolagen yang menciptakan kulit wajah yang mulus. Berada di luar ruangan tanpa perlindungan sunscreen juga akan menghancurkan manfaat dari ketiga langkah yang sudah Anda lakukan sebelumnya.

·         Perawatan mingguan untuk mengecilkan pori pori kulit wajah

1. Bersihkan wajah dengan pembersih dan cuci dengan sabun yang sesuai jenis kulit

2. Gunakan Krem penghalus wajah sesuai jenis kulit. Usapkan sesuai rotasi pada daerah kulit kasar dan berkomedo. Lakukan 2 menit lalu bilas dengan air

3. Bila kulit Anda kering, pijat wajah perlahan dengan krem urut yang mengandung minyak zaitun dan vitamin A. Berfungsi untuk menjaga dan merawat vitalitas kulit wajah. Lakukan selama 10-15 menit. Bisa dilakukan pada bagian tubuh lain.

4. Gunakan krem masker yang mengandung ekstrak tanaman bidari laut dan sari jeruk nipis yang bermanfaat mengurangi lemak, mengencangkan dan menghaluskan kulit. Oleskan ke seluruh wajah, kecuali lingkar mata, bibir dan lubang hidung

5. Setelah kering, bilas dengan air hangat atau dingin dan angkat masker dengan menggunakan spon masker.

6. Bubuhkan penyegar untuk mengembalikan kesegaran kulit.

·         Cara alami mengecilkan pori pori wajah

1. Ambillah jeruk nipis, pilihlah yang diperkirakan banyak airnya, potong sekerat dan oleskan pada wajah, biarkan beberapa saat ( 7-10 menit ) kemudian bersihkan dengan air hangat.

2. Ambillah 1 sendok putih telur dan campurkan dengan 10 tetes madu murni, kemudian olehkan pada wajah, biarkan sampai mengering, jangan berkata-kata agar tak terjadi retakan pada kulit wajah yang mengeras, bilas dengan air dingin.

Selamat mencoba

Diet

Diet berdasarkan golongan darah

GOLONGAN DARAH O

Golongan darah O merupakan golongan darah paling kuno dalam sejarah manusia. Gen untuk golongan darah O berkembang pada suatu titik ketika peradaban manusia beralih dari hidup berburu dan berpindah-pindah ke komunitas agraris yang menetap di suatu tempat.

Tingkah Laku : Berenergi & tidak mudah putus asa

Masalah yang dihadapi : Kencing manis, masalah usus dan pencernaan, peredaran darah kurang baik, sakit pinggang danbelakang, kegemukan, kadar kolesterol yang tinggi, tekanan darah tinggi, kadar asam urat tinggi, penyakit kanker, gout,penyakit jantung, penyumbatan arteri.

Diet : Makanan tinggi protein & kurangi karbohidrat

Sangat Bermanfaat (makanan yang beraksi sebagai obat)
Brokoli, ubi, waluh, selada, ganggang laut, lobak china, bluberi, ceri, jambu biji, bumbu kari, kacang polong, kacang merah, semua jenis bawang, rumput laut, jahe, kailan, kunyit, Daging ( sapi, kerbau, rusa, domba, anak sapi )

Netral (makanan yang beraksi sebagai makanan)
Ikan mas, belut, lobster, ikan tuna, ikan sardine, udang, telur (ayam, bebek), mentega, kacang ( hitam, merah, buncis, kedelai ), tempe, tahu, susu kedelai, bubur gandum, beras, kue beras, roti beras, tepung gandum, terung, tomat, labu, Daging ( ayam, bebek, kambing, angsa, kalkun, kelinci )

Hindari (makanan yang beraksi sebagai racun)
Daging babi, cumi-cumi, sotong, kerang, kodok, gurita, telur (angsa, puyuh), es krim, keju, susu sapi, yoghurt(semua jenis), minyak kelapa, penyu, minyak jagung, jagung, bunga brokoli, kacang tanah, kacang mede, kuaci, laichi, kentang, mentimun, kembang kol, jamur, blewah, jeruk mandarin, pisang raja, pare, anggur putih, kecap, kopi, minuman keras

GOLONGAN DARAH A

Golongan darah A merupakan manusia pertama yang menjalankan aktifitas pertanian karena nenek moyang sudah tinggal menetap dan tidak lagi suka berperang.

Tingkah Laku : Bertanggung jawab & romantis

Masalah yang dihadapi : Hilang kesabaran diri atau cepat marah, rembesan sebum berlebihan, penyakit jantung dan masalah saluran darah, kanker dan ulser, gaster, kegemukkan.

Diet : Makanan berkarbohidrat tinggi & kurangi lemak

Sangat Bermanfaat (makanan yang beraksi sebagai obat)
Bayam, brokoli, wortel, jamur ikan mas, kacang tanah, kacang buncis, kacang/ susu kedelai, tahu, tempe, tepung beras, bluberi, minyak zaitun, ikan mas, ikan sardine, (Siput, jus nanas, mangga, pisang, jeruk limau & sitrun).

Netral (makanan yang beraksi sebagai makanan)
Ikan tuna, telur ayam & bebek, telur puyuh, biji wijen, biji bunga matahari, kacang ercis / kapri, jagung, tapioka, roti gandum, labu, bawang merah, mentimun, talas, anggur (semua jenis), melon, blewah, pir, delima, kiwi, kurma, strowberi, kesemek, jambu biji, Daging (ayam, burung unta, belibis kalkun,burung dara)

Hindari (makanan yang beraksi sebagai racun)
Daging (sapi, kerbau, domba, bebek, angsa, kelinci, ayam hutan), lobster, gurita, kepiting, belut, kodok, udang, cumi- cumi, mentega, susu sapi, keju, es krim, susu, murni, acar, terung, tomat, ubi, kentang, jeruk, kelapa/ santan, melon madu, pisang (raja), pepaya, pare, air soda.

GOLONGAN DARAH B

Kunci golongan darah B adalah keseimbangan. Orang bergolongan darah B tumbuh dan berkembang baik melalui apa yang telah disediakan oleh dunia hewan dan tumbuhan. Artinya golongan darah B menunjukan kemampuan yang canggih dalam perjalanan evolusinya.

Tingkah Laku : Adaptasi & analitika

Masalah yang dihadapi : Kerusakan system syaraf, kesulitan untuk tidur berkualitas, sakit kepala dan migren, penyakit hati dan saluran empedu, masalah haid, sakit tulang belakang, kegemukkan, penyakit jantung.

Diet : Susu & produk susu

Sangat Bermanfaat (makanan yang beraksi sebagai obat)
Ikan laut, susu sapi, keju, buburgandum, roti essene, kue beras, brokoli, ubi, wortel, kembang kol, terung, teh hijau, Daging (kambing, domba, kelinci, rusa)

Netral (makanan yang beraksi sebagai makanan)
Cumi-cumi, ikan mas, ikan tuna, mentega, keju, telur ayam, kacang merah, kacang buncis, tepung beras, roti beras, bayam, brokoli, selada, mentimun, labu, kentang, sawi, mangga, melon, jeruk, pir, kurma, jambu biji, Daging (sapi, kerbau, kalkun, hati anak sapi)

Hindari (makanan yang beraksi sebagai racun)
Daging (bebek, ayam, angsa, belibis, babi, kuda, keong, kepiting, siput, belut, kodok, gurita, lobster, es krim, telur (bebek, angsa, puyuh), kacang tanah,roti gandum,tomat, waluh, jagung, avokad, pare, delima, kelapa/ santan, kesemek, belimbing, pir, air soda, minuman beralkohol.

GOLONGAN DARAH AB

Golongan darah AB merupakan golongan darah yang paling modern dan berusia kurang dari 1.000 tahun, jarang (5 % dari jumlah populasi), dan bersifat kompleks secara biologis. Karena anda membawa anti gen A dan B.

Tingkah Laku : Cerdik & penyabar

Masalah yang dihadapi : Perut kembung sakit jantung dan masalah saluran darah, kanker, kegemukkan, kesulitan tidur berkualitas, sakit sendi dan tulang.

Diet : Dapat menyesuaikan diri dengan berbagai jenis makanan

Sangat Bermanfaat (makanan yang beraksi sebagai obat)
Ikan sardin, ikan tuna, susu kambing, putih telur (ayam), keju ricotta, krim asam (rendah kalori), the hijau, anggur merah, Daging (domba, kelinci, kalkun),

Netral (makanan yang beraksi sebagai makanan)
Cumi-cumi, ikan mas, ikan tuna, mentega, keju, telur ayam, kacang merah, kacang buncis, tepung beras, roti beras, bayam, brokoli, selada, mentimun, labu, kentang, sawi, mangga, melon, jeruk, pir, kurma, jambu biji, Daging burung unta,

Hindari (makanan yang beraksi sebagai racun)
Daging (sapi, kerbau, ayam, bebek, angsa, babi, rusa kuda), lobster, kepiting, kodok, mentega, es krim, telor bebek, kacang hitam, acar, jagung, belimbing, delima, pare, pisang, kelapa, kesemek, jambu biji, mangga, saus tomat, kopi, soda, minuman beralkohol

MAKALAH PENGANTAR MANAJEMEN

BAB I

PENDAHULUAN

A.   Latar Belakang

Dalam era industrialisasi yang semakin kompetitif sekarang ini, setiap pelaku bisnis yang ingin memenangkan kompetisi dalam dunia industri akan memberikan perhatian penuh kepada kualitas. Perhatian penuh kepada kualitas akan memberikan dampak positif kepada bisnis melalui dua cara, yaitu : dampak terhadap biaya produksi dan dampak terhadap pendapatan.

Dalam hal ini manajemen kualitas sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas baik dari segi produksi, dll.

Oleh karena itu, penulis menulis makalah ini untuk mengetahui

B.   RUMUSAN MASALAH

1.      Apakah yang dimaksud kualitas manajemen efektivitas?

2.      Apakah yang dimaksud kualitas manajemen efisiensi?

3.      Apakah yang dimaksud kualitas manajemen produktivitas?

4.      Apakah yang dimaksud kualitas manajemen total qualify management ( TQM )?

C.   TUJUAN

BAB II

PEMBAHASAN

1.      Efektivitas

A.    Pengertian.

Efektivitas adalah pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan pilihan dari beberapa pilihan lainnya. Efektifitas bisa juga diartikan sebagai pengukuran keberhasilan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan.

      Sebagai contoh jika sebuah tugas dapat selesai dengan pemilihan cara-cara yang sudah ditentukan, maka cara tersebut adalah benar atau efektif.

v  Gibson, (1984) menyimpulkan kriteria efektifitas suatu operasional organisasi kedalam tiga indikator yang didasarkan pada jangka waktu, yaitu :

1.      Efektifitas jangka pendek, meliputi produksi (production), efesiensi (efficiency),  dan kepuasan (satisfaction);

2.      Efektifitas jangka menengah, meliputi : kemampuan menyesuaikan diri (adaptiveness) dan mengembangkan diri (development);

3.      Efektifitas jangka panjang : keberlangsungan / hidup terus.

v  Efektivitas maupun pada dasarnya dapat dipengaruhi dua faktor, yaitu Ilmu Manajemen dan Seni :

·         Ilmu manajemen. Manajemen dapat dipelajari dan tersusun atas bagian-bagian yang sistematis dalam rangka mencapai tujuan organisasi yaitu yangberupa efektivitas dan efisiensi.

·         Seni. Dengan adanya keahlian, kemahiran, kemampuan, serta keterampilan dalam menerapkan prinsip, metoda, dan teknik dalam menggunakan sumberdaya akan mencapai efektivitas dan efisiensi.

      Misalnya kita ambil contohnya “menari”. Ada dua orang belajar menari, yang

seorang tidak punya hobi menari sendangkan yang satunya hobi menari. Sudah tentugabungan ilmu menari dan bakat seni yang dimiliki orang kedua akan membuatdirinya lebih meyakinkan untuk menjadi penari profesional dibandingkan denganorang pertaman. Karena itu, orang yang akan memimpin suatu organisasi agar efektif dan efisien, hendaknya memiliki ilmu manajemen dan bakat memimpinyang baik.

B.     Hubungan Efektivitas dalam Manajemen

penentuan efesiensi terpisah dengan efektivitas. Misalnya sebuah perusahaandapat efektif dalam mencapai tujuan yang ditetapkan untuk operasinya, tetapi masihbelum efisien. Sebaliknya, perusahaan yang efisien mungkin belum efektif jika gagal mencapai tujuan operasinya.

Secara umum, organisasi yang berhasil adalah yang efisien dan efektif.Misalnya, suatu perusahaan dapat memproduksi televisi hitam putih dengan efisientapi tidak akan berhasil karena telivisi hitam putih tidak lagi populer. Perusahaanyang menghasilkan produk yang tidak diinginkan orang adalah perusahaan yang tidak efektif.

C.    Pola Pikir untuk Memperoleh Keefektivitasan dan Efisiensi dalam Manajemen

v  Kunci Efektivitas dalam Manajemen

Kunci dari efektivitas adalah melakukan apa-apa yang membawa hasil dalam kualitas istimewa dalam lingkup tanggung jawab.

Maka menjadi pribadi yang efektif artinya adalah menjadi seseorang yang menghasilkan efek yang powerful dan memang sejak awal pantas untuk diupayakan.

v  Tapi itu semua harus dalam kerangka efektivitas :

1.      Peran, fungsi dan job description yang dia.

2.      Key Performance Indikator yang dikenakan pada diri atau tim yang dia kelola.

3.      Target apapun yang dibebankan pada dirinya (dengan anggapan bahwa target tersebut memang target yang memang layak untuk dijadikan target).

D.    Tips Untuk Efektif.

1.      Use a To Do List

Buat daftar kegiatan yang harus kamu lakukan.

2.      Get Set In Your Ways

Buat rutinitas harian kamu dengan detail. Manajemen waktu yang baik itu menunjukkan organisasi yang baik pula.

3.      Break It Up!

Pecahkan tugas besar kamu menjadi tugas-tugas kecil agar memudahkan kamu untuk menyelesaikannya karena kamu sudah menyelesaikan tiap langkah satu persatu

4.      Pick Up a Good Habit

Buat kebiasaan baru yang bisa membuat waktu kamu lebih berharga.

5.      Big Messes Start With Little Piles

Selesaikan pekerjaan kamu. Buang segala sesuatu yang tidak dibutuhkan lagi begitu kamu sudah menggunakannya sebelum itu memenuhi ruangan.

6.      Start Tomorrow Tonight!

Biasakan untuk mempersiapkan hal-hal yang akan dilakukan besok pada malam sebelumnya,

7.      Don’t Forget To Write Yourself a Note

Gunakan reminder (pengingat) pada To Do List utama kamu. Gunakan HP atau alarm jam tangan!

8.      Schedule a Task

Hal termudah untuk dapat mengerjakan apa yang ingin kamu kerjakan ialah membuat jadwal.

2.      Efisiensi

3.      Produktivitas

       Produktivitas adalah  ukuran sampai sejauh mana sebuah kegiatan mampu mencapai target kuantitas dan kualitas yang talah di tetapkan. Produktivitas akan mendorong kepada efesiensi biaya perusahaan. Perusahaan perlu untuk melakukan berbagai upaya yang akan meningkatkan produk dalam setiap kegiatannya.

      Ada 2 metode dalam meningkatkan produktivitasnya 

1.      Metode Just-In-Time

Metode Just-In-Time adalah sebuah metode pengendalian proses produksi dengan jalan meminimumkan  pengelolaan persediaan melalui penggunaan seluruh material & bahan produksi dengan jalan hanya mendatangkannya pada waktu tertentu.

          Ada 7 faktor  penyebab inefisiensi  

a.       Over Pruducction yaitu fenomena dimana perusahaan memproduksi terlalu banyak unit produk padahal belum tentu sesuai dengan jumlah permintaan konsumen.

b.      Waiting yaitu fenomena ketidak sesuaian alur kerja di perusahaan, sehingga seringkali proses pengerjaan terhambat atau terlambat dikarenakan proses yang lain belum di selesaikan,sehingga pengerjaan yang terhambat tersebut harus menunggu terlebih dahulu sebelum akhirnya di kerjakan.

c.       Transportation yaitu fenomena dimana proses pengerjaan dari satu tempat ke tempat yang lain, atau dari satu bagian ke bagian yang lain, berjalan secara tidak efesien.

d.      Processing yaitu  fenomena dimana kadangkala dalam sebuah proses produksi dari suatu perusahaan terdapat kegiatan yang tidak di perlukan.

e.       Motion yaitu fenomena pergerakan dari pegawai yang tidak perlu dan tidak terkait dengan pekerjaan.

f.       Stock yaitu terkait dengan adanya persediaan yang berlebih di perusahaan, bahkan mungkin diluar kebutuhan perusahaan, padahal banyaknya persediaan juga berarti tingginya biaya pemeliharaan terhadap persediaan tersebut.

g.      Defective Products yaitu fenomen terjadinya kerusakan atau ketidak sesuaian produk akhir dari standar yang telah di tentukan.

2.      Metode CAD atau CAM

CAD atau CAM  yaitu metode peningkatan produktivitas dengan menggunakan komputer. Metode CAD atau CAM ada 3 yaitu

a.       Sistem Pengerjaan yang Fleksibel

Metode ini merupakan penggunaan teknologi komputer dalam melakukan desain dan pengerjaan kegiatan perusahaan, khususnya dalam kegiatan produksi.

b.      Sistem Pengerjaan Terintegrasi Komputer

Metode ini merupakan keseluruhan intregasi dari seluruh aktivitas perusahaan yang terkait satu sama lain melalui sebuah sistem komputer.

c.       Managemen Berbasis Supply Clain

Supply Clain adalah konsep yang menjelaskan proses interaksi antara pemasok, pabrik / perusahaan, distributo, dan konsumen.

4.      Total Qualify Management ( TQM )

Pada dasarnya manajemen kualitas ( Quality Management ) atau Manajemen Kualitas Terpadu ( Total Quality Manajemen = TQM ) didefinisikan suatu cara meningkatkan performansi secara terus – menerus pada setiap level operasi atau proses, dalam setiap area fungsional dari suatu organisasi, dengan menggunakan semua sumber daya manusia dan modal yang tersedia.[1]

Pandangan Deming, Crosby, dan Juran dalam buku TQM (Edward Salis)

a)      Pandangan Deming.

Deming (1986) menyatakan bahwa implementasi konsep mutu dalam sebuah organisasi memerlukan perubahan dalam filosofi yang ada di sekitar manajemen. Deming mengusulkan empat belas butir pemikiran yang dapat dipergunakan untuk meningkatkan mutu dan produktivitas suatu organisasi juga dalam bidang pendidikan. Keempat belas butir pemikiran tersebut adalah:

1)      Ciptakan Tujuan yang Mantap Demi Perbaikan Produk dan Jasa

2)      Adopsi Filosofi Baru

3)      Hentikan Ketergantungan pada Inspeksi Masal

4)      Akhiri Kebiasaan Melakukan Hubungan Bisnis Hanya Berdasarkan Biaya

5)      Perbaiki Sistem Produksi dan Jasa Secara Konstan dan Terus Menerus

6)      Lembagakan Metode Pelatihan yang Modern di Tempat Kerja

7)      Lembagakan Kepemimpinan

8)      Hilangkan Rasa Takut

9)      Pecahkan Hambatan di antara Area Staf

10)  Hilangkan Slogan, Nasihat, dan Target untuk Tenaga Kerja

11)  Hilangkan Kuota Numerik

12)  Hilangkan Hambatan Terhadap Kebanggaan Diri atas Keberhasilan Kerja

13)  Lembagakan Program Pendidikan dan Pelatihan yang Kokoh.

14)  Lakukan Tindakan Nyata/ Contoh Nyata

b)     Pandangan Crosby.

Menurut Crosby, kemutlakan bagi kualitas adalah:

1)      Kualitas harus disesuaian sebagai kesesuaian terhadap kebutuhan-kebutuhan, bukan sebagai kebaikan, juga bukan keistimewaan,

2)      Sistem untuk menghasilkan kualitas adalah pencegahan bukan penilaian,

3)      Standar kerja harus tanpa cacat, bukan “cukup mendekati tanpa cacat”,

4)      Pengukuran kualitas merupakan harga ketidaksesuaian, bukan pedoman.
Karena itu, menurut tokoh yang sangat terkemuka dengan gagasan kualitas ini, bahwa manajemen adalah penyebab setidak-tidaknya 80 % masalah-masalah kualitas di dalam organisasi. Karena itu, satu-satunya jalan memperbaikinya adalah melalui kepemimpinan manajemen.

Crosby memberikan “vaksin kualitas” (Quality vaccine), yaitu:

1)      Tujuan: manajemen merupakan satu-satunya alat yang akan mengubah citra organisasi,

2)      Pendidikan: membantu semua komponen organisasi mengembangkan satu pengertian umum tentang kualitas dan memahami peran mereka masing-masing di dalam proses perbaikan kualitas,

3)      Penerapan: membimbing dan mengarahkan program perbaikan.

Chosby mengidentifikasi empat belas tahapan mencapai zero defects yang melibatkan pentingnya kelompok kualitas, pengukuran kualitas yang ada, mengestimasi biaya kualitas, mengeliminasi kesalahan dan proses pengerjaan ulang.

c)      Pandangan Juran

Adapun karakteristik Total Quality Manajement (TQM) menurut Joseph M. Juran adalah meliputi[2];

1)      Kualitas menjadi bagian dari setiap agenda managemen

2)      Sasaran kualitas dimasukkan dalam rencana bisnis.

3)     Jangkauan sasaran diturunkan dari benchmarking: fokus adalah pada pelanggan dan pada kesesuaian kompetisi, di sana adalah sasaran untuk peningkatan kualitas tahunan.

4)      Sasaran disebarkan ke tingkat yang mengambil tindakan.

5)      Pelatihan dilaksanakan pada semua tingkat.

6)      Pengukuran ditetapkan seluruhnya.

7)      Manajer teratur meninjau kembali kemajuan dibandingkan dengan sasaran.

8)      Penghargaan diberikan untuk performansi terbaik.

9)      Sistem imbalan (reward system) diperbaiki

Trilogi kualitas yang dikemukakan oleh Dr.Juran  (The Quality Trilogy)[3]

1)      Perencanaan Kualitas (quality planning)

Quality planning, suatu proses yang mengidentifikasi pelanggan dan proses yang akan menyampaikan produk dan jasa dengan karakteristik yang tepat dan kemudian mentransfer pengetahuan ini ke seluruh kaki tangan perusahaan guna memuaskan pelanggan.

Ø memenuhi kebutuhan pelanggan/konsumen

Ø tentukan market segment (segmen pasar) produk

Ø mengembangkan karakteristik produk sesuai dengan Permintaan konsumen

Ø mengembangkan proses yang mendukung tercapainya karakteristik produk

2)      Pengendalian Kualitas (quality control)

Quality control, suatu proses dimana produk benar-benar diperiksa dan dievaluasi, dibandingkan dengan kebutuhan-kebutuhan yang diinginkan para pelanggan.

Ø mengevaluasi performa produk

Ø membandingkan antara performa aktual dan target

Ø melakukan tindakan jika terdapat perbedaan/penyimpangan

3)      Perbaikanan Kualitas (quality improvement)

Quality improvement, suatu proses dimana mekanisme yang sudah mapan dipertahankan sehingga mutu dapat dicapai berkelanjutan.

Ø mengidentifikasi proyek perbaikan (improvement)

Ø membangun infrastruktur yang memadai

Ø membentuk tim

Ø melakukan pelatihan-pelatihan yang relevan

Ø diagnosa sebab-akibat (bisa memakai diagram Fishbone-Ishikawa)

Ø cara penanggulangan masalah

Ø cara mencapai target sasaran

Sedangkan Goetsch dan Davis mengungkapkan sepuluh unsur utama (karakteristik) total quality management, sebagai berikut:

1. Fokus Pada Pelanggan

2. Memiliki obsesi yang tinggi terhadap kualitas

3.Menggunakan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah

4. Memiliki Komitmen jangka Panjang

5. Membutuhkan Kerja sama Team (Teamwork)

6. Perbaikan Sistem Secara Berkesinambungan

7. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan

8. Kebebasan Yang Terkendali

9. Memiliki Kesatuan Tujuan

10.Adanya Keterlibatan dan Pemberdayaan Karyawan (Tjiptono & Diana 2001:5).

Prinsip dan Unsur Pokok Dalam TQM

1. Kepuasan Pelanggan

2. Respek Terhadap Setiap Orang

3. Manajemen Berdasarkan Fakta

4. Perbaikan Berkesinambungan

Tujuan utama TQM adalah untuk mereorientasi sistem manajemen, perilaku staf, fokus organisasi dan proses-proses pengadaan pelayanan sehingga lembaga penyedia pelayanan bisa berproduksi lebih baik, pelayanan yang lebih efektif yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan keperluan pelanggan.

Manfaat utama penerapan TQM pada sektor publik adalah perbaikan pelayanan, pengurangan biaya dan kepuasan pelanggan. Perbaikan progresif dalam sistem manajemen dan kualitas pelayanan menghasilkan peningkatan kepuasan pelanggan. Sebagai tambahan, manfaat lain yang bisa dilihat adalah peningkatan keahlian, semangat dan rasa percaya diri di kalangan staf pelayanan publik, perbaikan hubungan antara pemerintah dan masyarakatnya, peningkatan akuntabilitas dan transparansi pemerintah serta peningkatan produktifitas dan efisiensi pelayanan public.

DAFTAR PUSTAKA

http://www.thefreelibrary.com/Joseph+M+Juran+:+Quality+Management-

Quality Management karya M. Juran

http://digilib.petra.ac.id/jiunkpe/s1/tmi/2008/jiunkpe-ns-s1-2008-25403005-9705-anugerah_raya-chapter2.pdf

www.Questia.com/Online_Library

John F Woodward , Project Construction Management , Thomas Telford London, 1997

Wearne, Control of Engineering Project, Thomas Telford , London , 1997

Sistem dan Teknologi Konstruksi, Ir Herry Vaza . Kepala Bidang Rencana Dan Evaluasi.

Buletin BAPEKIN, KIMPRASWIL, Edisi 4 (empat)

Soewarso Hardjosoedarmo. Total Qualify Managemnebt. 2002. Andi. Yogyakarta

Edward Sallis. Total Qualify Management in education. 2007.Ircisod. Yogyakarta

George R. Terry, Leslie W.Rue Dasar – Dasar Manajemen.2010. Bumi Aksara.Jakarta

---

[1] Vincent Gasperz. Total Qualify Management. 2005.  Garamedia Pustaka Utama. Jakarta : hal. 5

[2] Ibid.hal.7

[3] Ibid.hal.7